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转思想、改作风、强责任、重担当——澳门微尼斯人娱乐企业领导现场答疑为基层“解渴”
发布时间:2019-09-19 20:30:01 编辑:周芸芝 陈菡月 汪镭 文章来源:中电建武汉铁塔有限企业 访问次数:

918日上午,武塔企业召开“转思想、改作风、强责任、重担当”座谈会,澳门微尼斯人娱乐企业党委书记、董事长万青出席会议并作重要讲话。会议由武塔企业党委书记、实行董事、总经理胡林波主持,武塔企业领导班子、中层干部及青年代表近60余人参加座谈。


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会上,胡林波指出了武塔企业近阶段工作现状及干部思想状态存在的问题:一是“老黄牛”式干部现象仍然存在,部分干部只顾埋头拉车,不顾抬头看路,看点不看面,工作没有前瞻性;二是慵懒散现象仍然存在,干部工作能力不够;三是部分干部创新思维不强,对新兴事物有抵触情绪;四是存在不算经济账,质量意识淡薄等问题。

     针对武塔企业存在的问题,万青指出,武塔企业现阶段解决问题的立足点是转变思想,实施改革,主动求变。他回忆了十年前汉口电力设备厂思想态势和经济状况,将其与现在武塔企业的现状作对比,并提出了四点要求:一是国有企业改革需要依靠群众、发动群众,要树立员工的“主人翁”意识;二是员工思想上应该变被动为主动,通过思想解放推动企业改革;三是树立员工成本节约意识,建立合理的激励机制,调动员工改革的积极性;四是改革要以调动员工对美好生活的向往为抓手,从员工内心深处激发改革动力,营造好的氛围。

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参会的武塔企业员工就企业人才管理、项目成本、新厂搬迁及科技创新等最关心的方面提出疑问,万青对问题一一作出解答。

接下来,让大家一起来看看吧!

问题:现在作为生产企业,员工目前没有工作激情是个常态化现象,这种现象应该怎么解决?

万青:现阶段镀锌分企业生产环境不佳,但是大家应为员工构造企业发展的共同愿景,激励员工工作热情,一是多方位宣传阳逻厂区镀锌分企业的规划,二是以工资增长来提高核心员工的工作效率,做到栓心留人,三是推动镀锌锌耗改革,降低成本,提高利润。

问题:制造业企业劳动强度大,当前车间40岁以内的社会化用工占比近45%,如何留住年轻的技能人才,让他们有企业归属感?

万青:建议从两方面采取措施,一是采取多种分配模式,坚持同工同酬,鼓励多劳多得;二是树立身边先进事迹典型,做到榜样引领,增强青年员工凝聚力。

问题:如何能更彻底的推进项目制,并将于项目成本完整归集,以便为以后的经营活动提供真实可靠的数据支撑?

万青:一是项目经理要提升自身管理能力,加强财务和项目管理常识学习;二是明确项目经理主体责任,落实职责,严格把关,统筹安排。

问题:新厂区搬迁后,企业产能提升后是往产业链延伸还是完全开发一个新的领域?

万青:武塔企业的未来的发展要紧跟市场,专业化还是两头延伸是下一步研究的重点,除铁塔、镀锌以外要延伸服务范围,提高效益,实现薄利多销。

问题:作为央企承担的社会责任会导致成本问题,成本问题包含人才培养成本、科技创新成本和管理创新成本等方面,应如何成本管控意识现实化?

    万青:企业要利用国企优势,提高生产效率,要开陈布新,及时了解科技创新,澳门微尼斯人娱乐企业现已成立科创中心,通过合作或对外引进优秀的人才,解决员工能力不足、创新性不够的现状,为企业今后多方面发展奠定基础。

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本次座谈会明确了武塔企业未来发展努力方向,确立了转变思想、推动改革的发展思路,极大鼓舞了在场干部员工干事创业的积极性,会议最终在全体热烈的掌声中圆满结束。

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