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汉源、电网营销、设计企业联合召开年中工作会议
发布时间:2015-06-17 13:36:34 编辑:澳门新葡8455最新网站编辑 文章来源:澳门新葡8455最新网站原创 访问次数:

 

6月12日,汉源企业、电网营销分企业和设计企业在武昌召开2015年度半年工作会议,装备企业总经理万青、副总经理余琼出席会议并作重要讲话。
会议着重对三个企业上半年工作进行分析、总结,并就如何做好下半年工作、确保完成全年任务作了具体部署。会上,电网营销分企业总经理邬晓韬、汉源企业总经理兰雷、设计企业总经理李学斌先后汇报了各企业上半年的生产经营情况和发展状况。截止目前,三个企业基本上完成了2015年上半年经营目标任务,发展势头良好。
会上,余总对汉源、电网营销两企业上半年工作进行了点评。她首先肯定了两企业取得的良好业绩,2015年1-5月,两企业经营工作优势互补、齐头并进,均取得了可喜成绩:电网投标工作屡创佳绩捷报频传;电力工程项目从无到有,产值已超亿元;业务触角向地市电网市场延伸并有长足进步;成功进入湖北电网运维市场,实现了“零”的突破;超市化采购项目有序开展。在肯定成绩的同时,余总也指出了两个企业目前存在的问题及不足,对下一步业务的开展也提出了具体要求:电网营销分企业一要在省招项目中巩固已有成绩,努力扩大战果;二要加大对地市电力企业的市场开拓力度,精耕细作现有领地,重点突破全新领域,力争在全省做到“全面开花”;三要拓展省招超市化采购的参与广度和渗透深度,深入挖潜,使之成为新的利润增长点;四要加大回款力度,特别是对自采项目要重点盯防,加快资金回笼。对汉源企业,她要求一要进一步提高电力工程市场份额,全力以赴推进在建工程,尽快增加销售收入;二要在电力工程实施过程中加强风险防控,尤其注重防范资金风险;三要加大项目信息资源收集,加强信息跟踪;四要加快向电网运维市场的进军步伐,抓紧组建反应快速、能打硬仗的检修运维队伍。余总讲话中重点强调要提高团队意识,要求各企业以大局为重,精诚合作,共享资源,充分整合力量,形成联动效应,以电力工程带动设计、施工、设备各项业务的一体化发展,确保全年任务的高效完成。
装备企业总经理万青对三个企业上半年的工作给予了高度肯定,他说,经营各企业成果丰硕、发展健康迅猛,可喜可贺。同时指出,成绩的取得是企业全体员工齐心协力、努力拼搏的结果,也是装备企业领导层对湖北电网业务谋篇布局、统筹协调所取得的初步成效。万总宣布了设计企业业务整体并入汉源企业的决定,他指出,这次业务整合是企业领导班子集体贯彻“两调整,两提升”战略思想,深化改革、谋篇全局、深思熟虑后做出的决定,是装备企业实施“电力设计、施工总包、设备制造一体化,做强电气板块”战略部署的需要,企业拟通过5年时间,打造出“以项目总包为方向,以设计为龙头,从设计、施工、元件供应,到设备制造、安装调试的一体化产业链”。对各企业的下一步发展,他作了详细分析和规划,设计企业由于成立年限短,进步相对较慢,汉源企业履约能力方面有待加强,设计企业整体业务并入汉源企业之后,综合能力将得到提升,将会有效促进电力工程板块设计、施工、承装修试及制造的一体化战略实施;电网营销分企业要积极拓宽市场区域,多方发展合作伙伴、寻求合作共赢点,把省网区域市场做实做细。

 

万总向大家讲述了装备企业五年发展总体战略规划,从电力工程、换热、自动化控制、投资、海外、租赁及物业服务等六大板块,描绘了到2020年装备企业的发展蓝图和前景,为各分企业下一步发展指明了方向。他还从企业发展和个人发展的辩证统一关系,以装备企业的发展历程和身边员工成长经历,阐述了员工与企业同呼吸共发展的重要性和必要性,号召大家要爱岗敬业、齐心协力把工作做好,促进企业发展的同时成就自己,从而实现个人自我价值。
 

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