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经营企业召开经营诊断分析会
发布时间:2017-03-07 15:33:51 编辑:澳门微尼斯人娱乐编辑 文章来源:澳门微尼斯人娱乐原创 访问次数:
    3月7日上午,经营企业召开专题会议,传达装备企业计划经营部下发的《1、2月份利润、营收、新签完成情况》相关数据,诊断分析经营企业各项经营管理工作,分析查找存在的问题和不足,安排布置下阶段重点工作。经营企业负责人和各营销团队负责人参加会议。
    会议详细传达了装备企业计划经营部下发的《1、2月份利润、营收、新签完成情况》和各分子企业相关数据及考核指标完成情况,对经营企业在1、2月份利润、营收、新签等方面完成较差这一情况展开诊断分析,透彻分析原因、清晰梳理问题、制定具体措施。会议明确指出,经营企业全体员工要超前谋划、主动作为,克服由于市场客观因素导致的各项业绩下滑,各营销团队要及时做好对各项经营数据的分析研究,通过数据引导市场经营工作的开展。
    会议要求,要始终坚持“立足武汉、深耕湖北,紧盯两网、重点突破”的工作思路和市场策略,在下阶段着力做好四个方面的工作:一是增强捕捉营销市场形势变化的敏锐性。强化营销人员主观能动性,坚持开展常态化经营诊断分析工作,找准薄弱环节,挖掘增效潜力。二是增强开展经营关键指标分析的针对性。要切实做好对新签合同、营业收入、利润和应收账款关键数据的统计分析,着重分析其变化的具体原因,提出切实可行的改进措施,责任落实到人,压力逐级传递。三是增强推动经营目标实现的协同性。牢固树立澳门微尼斯人娱乐“大营销”思想和“一盘棋”意识,坚持“问题导向、分清责任、协同配合”的原则,与各分子企业之间、内部营销团队之间加强整体联动,为实现经营目标共同努力、团结作战。四是增强各类经营管理行为的规范性。要严格落实依法治企要求,在经营工作的成本管控、费用审核和往来票据等方面进一步强化措施、优化流程,规范管理,防范风险。

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