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生产分企业开展2017年全员竞聘工作
发布时间:2017-08-08 13:28:09 编辑:澳门新葡8455最新网站编辑 文章来源:澳门新葡8455最新网站原创 访问次数:
    近日,生产分企业按照澳门新葡8455最新网站企业“三项制度改革”、“瘦身健体,提质增效”等相关文件要求,结合分企业人力资源管理实际,借总部搬迁,职能调整之机,在分企业全部在册人员中开展了2017年全员竞聘工作,涉及人员153人。
 
    此次全员竞聘的目标:一是按照减少用工总量、优化用工结构的原则,对现有岗位进行梳理,在现有用工总量基础上,减员目标争取达到一定数量以上;二是充分发挥现有人力资源潜力,不断提升员工技能,培养“一专多能”复合型人才;三是整合部门职能,理顺工作流程,提高管理效率。
    为使全员竞聘工作顺利开展,分企业制定了详细的实施方案,广泛深入的做好宣传动员工作。根据管理需要,将原有七个部门整合为五个部门。生产部门减少管理层级,由原来生产管理部、车间、班组三级设置变成生产管理部、班组二级设置,以适应企业多品种、小批量生产模式,解决生产周期短、交货期急、信息沟通链条长的问题,提高组织的应变能力。撤销物资供应部,将采购职责并入生产部,便于密切跟踪物资供应情况,随时调整生产计划,减少因信息滞后造成停工事情的发生。整合后的五个部门分别为:综合部、项目部、生产部、设计部、成本部。同时,各部门根据职责,设定岗位、职数及系数。
    按照竞聘程序,7月20日公布竞聘岗位清单,7月24日收集汇总竞聘人员岗位申报表,7月27日开展竞聘笔试,根据民主测评、笔试等成绩,评聘小组确定上岗人员名单,并于7月31日予以公示。
    此次全员竞聘的意义在于激励大家珍惜岗位,有所作为,共同维护好分企业这个平台,促进企业发展的同时,实现人生的自我价值。生产分企业将以此次全员竞聘为契机,不断夯实管理基础,增强制度实行力,通过严格管理,提高组织的运行效率及装备制造水平,赢得更多生存发展的空间。

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