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生产分企业召开系列质量管理工作会议
发布时间:2017-08-20 17:20:42 编辑:澳门新葡8455最新网站编辑 文章来源:澳门新葡8455最新网站原创 访问次数:
    近期,针对山西箱变等项目出现的质量问题,生产分企业紧急召开系列会议,邀请安质环部、产品终检部门、经营企业共同会商整改事宜,并以此为切入点,从技术选型、生产制造、产品发运等方面,深入分析问题产生的根源,为后期对症下药,切实提高产品质量,维护企业市场声誉提供思路和办法。
    在8月16日下午召开的调查分析会上,与会人员对山西箱变验收现场反馈的各项问题,逐条分析原因,明确责任部门,制定整改方案,提出工作要求。经营企业负责人王超群通报了此次质量事件给澳门新葡8455最新网站企业造成的负面影响及可能产生的严重后果,表示经营企业已安排人员与客户沟通协调此事,争取将影响降到最低。安质环部主任崔纪中提出:1、相关单位要对此事开展自查,查明原因,责任到人;2、生产分企业要积极配合经营企业完成山西箱变的不符合项整改工作;3、生产分企业应举一反三彻查所有在制产品,避免类似质量问题再次发生;4、下一步安质环部将加强质量问题的监督和协调,厘清各方职责,避免相互推诿,同时加大考核力度,层层传导压力,督促各单位提高质量管理意识和能力。生产分企业总经理李模章表示:1、生产分企业将全力配合经营企业做好整改工作;2、以山西箱变事件为例,将处罚落实到人,在保证交货期的前提下,严把质量关;3、建立健全质量过程控制流程和制度,强化班组管理,以考核促实行;4、会后生产分企业将以部门为单位围绕近期发生的几起质量事件开展专题讨论,统一思想,认真履职,不断提高产品制造质量。
        
    8月17日上午9:00,生产分企业生产部组织所有一线成套装配人员召开山西箱变质量问题分析会。会上生产部主任付道敏通报了山西箱变质量问题,并对问题原因进行了分析,指出产品在吊装转运、原材料入厂检验、生产过程自检、互检、人员责任心等方面存在的问题,同时借此机会,宣贯了将于近期下发的《关于逐步提高成套产品一次交检合格率的实施细则》,要求大家认真学习,不断提高质量管理意识。副主任韩沛就质量管理工作提出具体要求,生产主管邹敏对落实相关工作提出了几点建议。最后李模章做总结发言时指出:目前外部市场竞争激烈,企业生存不易,生产分企业若不能提高装备制造水平,提供客户满意的产品和服务,将失去竞争资格,面临淘汰风险。质量是企业赖以生存和发展的保证,是开拓市场的生命线,因此后期生产分企业将以提高成套产品一次交检合格率为抓手,层层落实质量管理责任制,以踏石留印、抓铁有痕的劲头抓质量,逐步扭转不利局面,赢得各方信任与支撑。
        
    8月17日下午1:30,生产分企业召开周工作例会。与以往不同的是,专门邀请安质环部、经营企业、产品终检部门负责人参加会议,拟通过这种方式,增强各方交流与沟通,实时反馈生产进度、客户需求,提前做好变更预案,消除不利影响,同时通过外部监督,促使生产分企业加快质量管理提升的步伐。会上,生产分企业各部门通报了本周生产进度、安全、质量、成本管理工作开展情况;王超群提出生产分企业与经营企业信息对接不够畅通,建议建立生产与经营信息群;崔纪中再次强调了抓质量工作的重要性,对山西及其他常规售后工作提出要求,同时对近期安全生产重点工作进行了交办。会议最后分管领导邹斌做总结讲话时指出:1、安质环部、经营企业、产品终检部门负责人参加生产分企业周工作例会既是落实澳门新葡8455最新网站企业党政联席会会议精神,也体现其对生产分企业工作的极大关怀;2、山西箱变反馈的质量问题暴露出生产分企业质量管理工作基础薄弱,措施不到位。生产分企业机构简化,但职责不能缺位,后期将大力推行分级授权管理,将管理职责向下移至生产主管、班组长一级,承担起安全质量管理的职责,变“做事”为“管事”;3、加强团队建设,提高团队成员质量意识;4、希翼大家不断突破自我,集思广益,以强烈的责任心和使命感,科学的方法使生产分企业质量管理等各项工作上一台阶。

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