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生产分企业技术部召开“转作风、提效率”工作会议
发布时间:2017-08-22 12:59:18 编辑:澳门新葡8455最新网站编辑 文章来源:澳门新葡8455最新网站原创 访问次数:
    为转变工作作风、提高工作效率,8月21日上午,生产分企业技术部在二号会议室召开年中工作会议,生产技术部全体员工参加会议。澳门新葡8455最新网站企业副总经理邹斌、生产分企业总经理李模章以及党支部书记张霞出席会议。
    首先由生产技术部主任祝亚玲对集团企业、装备企业和生产分企业的现状进行了先容,并着重先容了近期生产分企业竞聘上岗后的情况,指出了在严峻的形势下生产分企业其他部门的工作作风和效率已有所转变,而技术部仍存在诸如工作态度不积极、工作节奏较慢的问题,要求全体员工转变工作态度、提升工作节奏。并提出下半年技术部将加强在产品设计质量上的考核、加大项目制的推行比例和提高全员基础性技术工作的参与程度。专业组长金鑫宣读了部门《设计人员设计质量考核细则》,时悦、王磊分别从项目组经验、工艺工装工作安排方面作了发言。
    会上,生产分企业领导对生产技术部的发展与变革提出了殷切希望。党支部书记张霞鼓励技术部提质增效,为生产分企业发展尽智尽力。分企业总经理李模章对技术部提出了改进要求和建议:一是生产部会对技术部进行考核,问题要落实到个人,技术部应制定并实行详细的考核制度;二是应罗列出详细的检验规程,协助生产检验队伍完成分企业自检工作;三是撤销地铁“小三箱”项目组,总结项目组运行过程中出现的经验和教训,扩大推广运用到其他项目中去。
    最后,邹总指出,生产技术部为生产分企业的重要支撑,在面临目前严峻的形势下,全体员工更应增强忧患意识、提高要求,承担起生产分企业发展壮大的重要责任。但目前技术部在质量、成本、交期方面还存在一些问题,管理上也存在压力传递不到位的情况。对此,邹总对下一步技术部应加强的改革管理工作作出要求:一是紧跟市场、狠抓质量,争取每年能有一到两种适应市场需求的新产品实现量产,提高产品一次交检合格率。二是充分发挥出技术部每个人的才能,加强团队建设,定目标、抓管理。三是根据外围环境变化能快速转变有所突破,希翼专业组在专业上有所突破,项目组在管理模式上有所突破。四是技术人员多下车间,跟进设计,发现问题及时解决。 五是加强对技术标准的学习和项目经验的交流,使学习技术标准和项目经验交流成为常态。
    此次工作会议的召开,为下一步生产技术部改革发展统一了思想、凝聚了人心、指明了方向。会后生产技术部快速反应、马上行动,成立了“施耐德B柜量产”、“检验规程制定”等九个专题项目组,对会上所提的问题以项目组的形式逐一落实解决。此次会议过后,技术部全体员工忧患意识增强,相信在企业领导的正确带领下,能为生产分企业乃至装备企业发展壮大作出更大贡献。

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