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装备企业机关部室联合检查引导汉源企业工作
发布时间:2017-09-18 12:50:45 编辑:澳门新葡8455最新网站编辑 文章来源:澳门新葡8455最新网站原创 访问次数:
    9月15日上午,装备企业计划经营部、财务资金部、科技信息部三部门组成联合检查小组,对汉源近期的各项工作进行了检查引导。汉源企业经营层及财务部负责人接待了检查组一行,并详细汇报了经营指标、两金压降、资金预算、科技研发费和安全生产费归集和使用等方面的具体工作情况。
    针对汉源企业的经营指标完成情况和两金压降专项工作,计划经营部主任龚洪涛指出,汉源企业截止8月份,各项经营指标均与年初计划值有差距,主要是营业收入较低。“两金”压降专项工作进展顺利,控制在进度要求和指标范围内。他要求企业经营层,在做好阶段性工作的同时,要通盘考虑,防止出现年底“两金”指标高企的情况。
    针对汉源企业资金预算和财务工作,装备企业副总会计师、财务资金部主任冯涛对工程分包、增值税、财务人员培养和配备方面给出了具体的引导性意见,同时对资金预算和付款的情况进行了深入了解,她表示,财务资金部积极支撑和配合汉源企业的经营活动,也希翼汉源企业理解和配合财务部的各项日常管理工作。
    针对汉源企业科技研发费、安全生产费的归集和使用,科技研发部赵少峰表示汉源企业在费用归集方面有什么问题、有什么困难,科技研发部将协助解决。同时,要求汉源企业对年初计划的五个项目研发费的进展情况列表说明,并在11月份把材料费归集完成;安全生产费归集若有变化的,也需要进行说明。
    自企业机关开展“提升集团化管控水平、强化部室服务质量”管理提升工作以来,这是机关部室三下基层,联合检查引导工作。基层明显感觉到机关工作作风变了,下基层勤了,办事效率高了,态度更亲民了,服务更贴心了。汉源企业经营层表示,将按照装备企业的整体部署和具体要求,内抓管理、外抓市场,积极开展制度建设、严格流程、强身健体,让汉源企业作为装备企业的一节“动力车厢”,沿着正确的轨道,快速前进。

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