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经营企业、总包企业召开2017年干部大会
发布时间:2017-12-12 16:37:08 编辑:马花萍 文章来源:经营企业 访问次数:

12月12日,经营企业、总包企业召开2017年干部大会。装备企业党委书记左军,副总经理余琼、陈红武,人力资源部主任毛阳、党群工作部主任朱彪一行出席大会,经营企业、总包企业经营层、助理、部门负责人及部分员工参加了会议。


会议由余琼主持。会上,装备企业人力资源部主任毛阳宣读装备企业《组织机构调整的通知》、《企业分级管理办法》、《关于曾真等同志的任免通知》等文件,宣布了经营企业后备干部名单,党群工作部主任朱彪宣读企业领导班子、高管分工,装备企业党委关于各党支部人员任命等文件。


总包企业总经理杨坤、经营企业副总经理冯哲代表中层干部进行了表态发言,感谢装备企业党委和领导的信任和支撑,表示将继续努力工作,勇拓市场,力争向组织和领导递交一份合格的答卷,以不负重托。


陈总指出,经营企业、总包企业作为装备企业的两个分企业,业务相近、资源共享,要相互激励、共同奋进,总包企业机构设置、人员配置已定,要尽快进入角色,展开工作,完成装备企业既定的目标任务。


余总强调了此次干部调整的目的和意义,要求做到“三个正确对待”:一要正确对待干部调整工作和组织安排;二要正确对待自己;三要正确对待同志。


左书记在会上作了重要讲话。左书记指出,干部调整正是为干部序列人员打通了通道,为干部成长拓宽了空间,左书记对干部提出了具体要求:


第一,要把规矩和纪律挺在前面。经营企业、总包企业是装备企业的营销团队,拼搏于竞争激烈的市场大潮中,要讲规矩、按程序和流程开展工作,还要按照市场规律做事,争取订单、创造利润;


第二,要把责任和使命扛在肩上。干部要有责任、有担当,带领团队,谋局布篇,保位争先,努力把企业做大做强;


第三,要把改革和管理抓在手上。左书记对经营企业2017年的管理实践表示赞许,勉励经营企业再行改进并持续推进。一要不断改变、不断适应新形势,以市场化的手段强化内部管理;二要不断修订制度、切实实行;三要对标学习,对标内部企业、对标行业先进,既当好运动员更要当好教练员,促进管理提升。


第四,提升经营班子适应新形势的素质和能力。要加强党建,加大内部人员的培养,带领团队共同出业绩,特别要对新入职员工要给予人文关怀,建立定期谈话制度,用事业留人,感情留人。





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