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汉源企业迎接装备企业2018年春季安全大检查
发布时间:2018-04-11 15:06:22 编辑:钱洋 文章来源:汉源企业 访问次数:

    4月10日,装备企业党委书记左军、副总经理梁六华一行前往汉源企业本部及同济医学院项目现场针对前期发现的隐患和整改情况,以安全生产标准化标准开展2018年春季安全大检查工作。汉源企业领导层陪同检查并全员出席分析会。

    检查组首先对本部安全生产责任制、“四个责任体系”、相关方管理及项目现场管理制等涉及3大项、49小项的文件资料进行了“清单式”重点检查,对存在问题的签文发文、安全费、年度培训、安全活动“三计划”、危险源辨识及隐患排查记录部分提出十余条整改要求和建议。随后,检查组深入施工现场,对同济医学院项目现场进行了细致、认真的检查,左书记一行详细了解施工过程中存在的问题,仔细查看项目现场安全管理资料,对警示牌、安全检查记录、安全会议记录等方面内容如何完善、抓实提出引导意见。

    随后召开的安全分析会上,装备企业安质部安全专责南天鸿分别就本部、项目部前期问题评价、新存在主要问题和整改建议进行了总结性汇报,在总结汇报的基础上,装备企业安质部主任李学斌,副主任唐君利分别就“三项业务”和安全管理提出“善沟通”、“多更新”、“留痕迹”、“抓实效”、“逐步改”建议,要求汉源企业按照“定方案、定责任、定时限”对发现的隐患逐一销项,建立健全安全生产长效机制。

    装备企业副总经理梁六华在分析会上指出:汉源企业应对安全生产各项台帐进行全面梳理、完善,避免资料的混杂,清晰问题整改思路和下阶段任务思路,抓实从“计划”到“记录”直至“总结”的闭环安管流程,在“三项业务”和安全管理中的每一项工作留下痕迹,留下记录,切忌盲目乱干。

    会议最后,装备企业党委书记左军作出重要讲话,左书记指出:汉源企业安全管理要实行“三抓”。一是抓基础,企业全体员工应加强安全学习,学习上级文件同时也要学习本企业各项安全制度、条例,将安全常识时刻放在心上。二是抓现场,现场安全活动不管大小一定要有资料和记录,标识牌、警示标志要规范,将现场每一处细节抓实。三是抓落实,无论本部或者项目部都要做到“问题有反映”,“安全有闭环”,“整改有措施”,“水平有提升”,以强有力的“三抓手”坚决堵塞安全生产管理漏洞,强化安全生产意识,实现企业稳定发展。

    在听取了装备企业检查组的引导意见后,汉源企业实行董事兰雷、总经理夏金华分别表态并于11日上午召开分析会:汉源企业将对照记录表分解目标,逐条逐项严查整改,本周内完成初步整改,提交整改报告。同时在整改过程中举一反三,以此查彼,认真履行春季安检总体要求,确保企业安标化稳定有效运行。

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