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武汉汉源既济电力有限企业召开2019年工作会议
发布时间:2019-02-18 17:13:23 编辑:黄金菊 文章来源:汉源企业 访问次数:

2019年2月16日上午,武汉汉源既济电力有限企业召开2019年工作会议。装备企业党委书记、董事长万青,装备企业副总经理、总会计师王仁文,装备企业机关部室领导冯涛、曾真、李模章等特邀嘉宾莅临会议引导工作。汉源企业全体110多人参加会议,会议由企业常务副总经理李苑主持。


会议高效紧凑,共安排了七项议程。会上,汉源企业董事长兰雷作了题为《经营拓展创业绩 管理提升增效益 为实现汉源企业创新高速发展而奋斗》的工作报告。报告从四个方面总结了汉源2018年的工作和取得的成绩,深刻剖析了存在的问题,提出了19年改革措施,同时从企业全局的高度,从党建工作、队伍建设、经营工作、管理工作四个方面部署了2019年的重点工作。


围绕装备企业下达的2019年经营目标,汉源企业自我加压,建立了压力传达机制,将经营指标分解到7个分企业,并由兰雷代表企业与这7个分子企业负责人签订经济责任书、安全责任书、党风廉政建设责任书。对于肩负的责任与所挑重担,分企业代表李志鹏、张晋睿、以及管理职能部室代表钱洋分别从开拓市场、组织保障、工作举措等方面进行了表态发言。


装备企业机关部室计划经营部、设备物资部、党政办公室的负责人冯涛、李模章、曾真分别从各职能归口管理的业务范畴,对汉源企业工作进行了具体引导,指出了汉源企业18年工作上的不足和存在的问题,也对汉源企业19年的工作提出了具体要求。


装备企业副总经理王仁文作为汉源企业的分管领导,对汉源企业提出几点要求:一是要加强平台化建设,二是努力为员工搭建施展能力的舞台,三是要求员工加强学习,提升个人能力,适应发展需要。四是加强职业生涯规划设计,为员工打开职业晋升通道。


装备企业党委书记、董事长万青在会上做了重要讲话和指示,


首先他充分肯定了汉源企业18年取得的成绩,他认为汉源企业是一个年轻有活力的团队,事业是光明的,平台是宽广的;他指出汉源企业的业务拓展需要大量的精英人才队伍,而注册师队伍的缺少是汉源的短板,要鼓励员工加强学习加强自身能力建设;他要求汉源企业积极思考发展方向和发展方式,要求全体人员都要具有忧患意识,要有等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感。他希翼汉源企业创建好的新萄京娱乐场手机板,凝聚好的青年群体,营造竞争合作的团队。让每个员工都将汉源企业当作自己的家,让每个员工都将汉源企业当作干事创业的平台,要有干事创业的拼劲,努力将汉源企业做装备企业的核心企业、做成电建集团的总包企业。

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